Ktl-icon-tai-lieu

Chiến lược thâm nhập thị trường dệt may Anh quốc.

Được đăng lên bởi thimaithuy.tran@gmail.com
Số trang: 5 trang   |   Lượt xem: 464 lần   |   Lượt tải: 0 lần
Chiến lược thâm nhập thị trường dệt may
Anh quốc

Thứ năm, 15 Tháng 10 2009 09:55
Thị trường dệt may Anh quốc không chỉ khó tính mà việc
thay đổi tư duy khách hàng là điều không dễ dàng. Thâm
nhập thị trường này không phải là chuyện đơn giản, nhưng
nếu doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam có những chiến lược
phù hợp, mọi chuyện đều có thể...

Doanh nghiệp cần tăng cường xúc tiến thương mại tại thị
trường Anh để khách hàng quen với các sản phẩm dệt may
Việt Nam. Doanh nghiệp có thể tiếp cận thị trường bằng
cách tham gia các hội chợ chuyên ngành dệt may và tổ
chức các đoàn xúc tiến thương mại để nắm bắt nhu cầu của
thị trường, sản xuất theo cái mà họ yêu cầu. Ngoài ra,
doanh nghiệp phải có mối quan hệ kinh doanh vững chắc,
đầu tư nguồn nhân lực có trình độ hiểu biết về con người
cũng như văn hóa của Anh quốc. Tuy nhiên, cái chính để
dẫn đến thành công khi đưa sản phẩm vào thị trường Anh
vẫn là chất lượng, kỹ thuật và kiểu dáng... Bởi thị trường
bán lẻ ở Anh có mức tiêu thụ lớn nhưng người mua cũng
rất kỹ tính.

Nhà nhập khẩu Anh quốc thường cố gắng giảm thiểu các
chi phí đầu vào của họ bằng cách hạn chế số lượng nhà
cung cấp. Họ luôn mong muốn có mối quan hệ lâu dài với
các nhà cung cấp, cùng phối hợp để đạt được các mục tiêu
kinh doanh cả trong và ngoài thị trường Anh, do đó doanh
nghiệp xuất khẩu nên xem xét Anh là một địa điểm chiến
lược.

Hàng dệt may ở Anh được phân phối qua nhiều kênh đa
dạng bao gồm các nhà bán lẻ, những người bán hàng theo
thư đặt hàng hoặc bán trực tiếp cho người tiêu dùng, các
nhà sản xuất... Để tiếp cận thành công bất kỳ một kênh
phân phối nào, doanh nghiệp nên có sự hiện diện tại Anh
bằng cách mở văn phòng và cử cán bộ tới Anh làm đại diện
hoặc thực hiện liên doanh với một công ty Anh quốc...Tiếp
theo, doanh nghiệp cần chỉ định một đối tác phân phối tại
Anh để xử lý việc nhập khẩu và liên hệ với khách hàng.
Đối tác Anh sẽ hiểu cách thể hiện và giới thiệu sản phẩm
của doanh nghiệp như thế nào là tốt nhất, cho doanh nghiệp
những lời khuyên về việc thay đổi bao gói phù hợp với nhu
cầu và thị hiếu của thị trường...

Các đối tác phân phối quy mô nhỏ thường chuyên vào một
hoặc một số lĩnh vực sản phẩm cụ thể và phục vụ khách

hàng theo khu vực hoặc chỉ cung cấp cho một số nhà bán lẻ
nhất định. Doanh nghiệp xuất khẩu có thể cần hơn một đối
tác phân phối người Anh để thâm nhập toàn bộ thị trường.

Doanh nghiệp nên chú ý: số lượng các nhà ...
Chiến lược thâm nhập thị trường dệt may
Anh quốc
http://www.vietrade.gov.vn/dt-may-va-nguyen-liu/947-
chien-luoc-tham-nhap-thi-truong-det-may-anh-quoc.html
Thứ năm, 15 Tháng 10 2009 09:55
Thị trường dệt may Anh quốc không chỉ khó tính việc
thay đổi duy khách hàng điều không dễ dàng. Thâm
nhập thị trường này không phải chuyện đơn giản, nhưng
nếu doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam có những chiến lược
phù hợp, mọi chuyện đều có thể...
Doanh nghiệp cần tăng cường xúc tiến thương mại tại thị
trường Anh để khách hàng quen với các sản phẩm dệt may
Việt Nam. Doanh nghiệp thể tiếp cận thị trường bằng
cách tham gia các hội chợ chuyên ngành dệt may tổ
chức các đoàn xúc tiến thương mại để nắm bắt nhu cầu của
thị trường, sản xuất theo cái mà họ yêu cầu. Ngoài ra,
doanh nghiệp phải mối quan hệ kinh doanh vững chắc,
đầu nguồn nhân lực trình độ hiểu biết về con người
cũng như văn hóa của Anh quốc. Tuy nhiên, cái chính để
dẫn đến thành công khi đưa sản phẩm vào thị trường Anh
vẫn chất lượng, kỹ thuật kiểu dáng... Bởi thị trường
bán lẻ Anh mức tiêu thụ lớn nhưng người mua cũng
rất kỹ tính.
Chiến lược thâm nhập thị trường dệt may Anh quốc. - Trang 2
Chiến lược thâm nhập thị trường dệt may Anh quốc. - Người đăng: thimaithuy.tran@gmail.com
5 Tài liệu rất hay! Được đăng lên bởi - 1 giờ trước Đúng là cái mình đang tìm. Rất hay và bổ ích. Cảm ơn bạn!
5 Vietnamese
Chiến lược thâm nhập thị trường dệt may Anh quốc. 9 10 292