Ktl-icon-tai-lieu

Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí tối thiểu, hiệu quả tối đa

Được đăng lên bởi nguyentrong-bang
Số trang: 3 trang   |   Lượt xem: 2711 lần   |   Lượt tải: 2 lần
Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí tối thiểu, hiệu quả tối đa
204
Điểm
In bài viết
Với xu thế toàn cầu hóa như hiện nay, việc một đôi giày mang thương hiệu Mỹ như Nike
hay Adidas nhưng lại được sản xuất ở Việt Nam đã là chuyện quá đỗi bình thường. Tuy
nhiên, chắc chắn cho đến nay nhiều người vẫn chưa biết rõ hành trình mà một đôi giày
như thế đã trải qua để đến với người tiêu dùng. Hành trình đó là sự phối hợp của rất
nhiều khâu, từ nhà cung cấp nguyên phụ liệu, các nhà máy gia công trên khắp thế giới,
các đơn vị vận chuyển đến các trung tâm phân phối, các cửa hiệu bán sỉ, bán lẻ… Làm
cách nào để sự phối hợp này được tiến hành suôn sẻ, vừa tiết kiệm chi phí tối đa vừa đem
lại nhiều lợi ích nhất cho các bên liên quan?

Đó là vấn đề mà các chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain) – một trong
những ngành nghề “nóng” nhất ở Việt Nam hiện nay – luôn trăn trở, đặc biệt trong bối
cảnh kinh tế suy giảm như thời gian qua.
Quản lý chuỗi cung ứng và quản lý logistics – Tưởng một mà hai
Cho đến nay, nhiều người vẫn nhầm tưởng quản lý chuỗi cung ứng và quản lý logistics là
một nên dùng hai thuật ngữ này thay thế cho nhau.

Thật ra, quản lý logistic hay quản lý hậu cần chỉ
liên quan đến công việc quản lý về mặt kho bãi, vận chuyển, giao nhận và phân phối hàng
hóa. Còn quản lý chuỗi cung ứng là việc quản lý cả một hệ thống bao gồm phát triển sản
phẩm, sản xuất, mua bán, tồn kho, phân phối và các hoạt động hậu cần. Nói cách khác,
hậu cần chỉ là một thành tố của chuỗi cung ứng.
Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí thấp, hiệu quả cao
Theo các chuyên gia trong ngành, chuỗi cung ứng tối ưu là chuỗi cung ứng vận hành nhịp
nhàng, có khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng ở mức cao nhất với chi phí vận hành
thấp nhất. Đồng thời, nó phải có hệ thống thông tin được tổ chức khoa học và cập nhật
thường xuyên để giúp các bộ phận phối hợp ăn ý với nhau nhằm phản ứng nhanh nhạy
với những biến động thường xuyên và liên tục của môi trường kinh doanh. Một chuỗi

cung ứng tối ưu sẽ giúp doanh nghiệp thu hút thêm nhiều khách hàng, gia tăng thị phần,
tiết kiệm chi phí, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận. Chính nhờ quản lý chuỗi cung
ứng hiệu quả mà Wal-Mart mới có thể trở thành công ty hàng đầu thế giới trong lĩnh vực
bán lẻ.
Chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng – Họ là
ai?
Các chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng luôn là một trong những người bận rộn nhất
trong doanh nghiệp. Công việc của họ đôi lúc có thể bắt đầu từ tờ mờ sáng và chỉ kết thúc
khi màn đêm đã buông xuống. Hết dự báo và lập kế ...
Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí tối thiểu, hiệu quả tối đa
204
Điểm
In bài viết
Với xu thế toàn cầu hóa như hiện nay, việc một đôi giày mang thương hiệu Mỹ như Nike
hay Adidas nhưng lại được sản xuất ở Việt Nam đã là chuyện quá đỗi bình thường. Tuy
nhiên, chắc chắn cho đến nay nhiều người vẫn chưa biết rõ hành trình mà một đôi giày
như thế đã trải qua để đến với người tiêu dùng. Hành trình đó là sự phối hợp của rất
nhiều khâu, từ nhà cung cấp nguyên phụ liệu, các nhà máy gia công trên khắp thế giới,
các đơn vị vận chuyển đến các trung tâm phân phối, các cửa hiệu bán sỉ, bán lẻ… Làm
cách nào để sự phối hợp này được tiến hành suôn sẻ, vừa tiết kiệm chi phí tối đa vừa đem
lại nhiều lợi ích nhất cho các bên liên quan?
Đó là vấn đề mà các chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain) – một trong
những ngành nghề “nóng” nhất ở Việt Nam hiện nay – luôn trăn trở, đặc biệt trong bối
cảnh kinh tế suy giảm như thời gian qua.
Quản lý chuỗi cung ứng và quản lý logistics – Tưởng một mà hai
Cho đến nay, nhiều người vẫn nhầm tưởng quản lý chuỗi cung ứng và quản lý logistics là
một nên dùng hai thuật ngữ này thay thế cho nhau.
Thật ra, quản lý logistic hay quản lý hậu cần chỉ
liên quan đến công việc quản lý về mặt kho bãi, vận chuyển, giao nhận và phân phối hàng
hóa. Còn quản lý chuỗi cung ứng là việc quản lý cả một hệ thống bao gồm phát triển sản
phẩm, sản xuất, mua bán, tồn kho, phân phối và các hoạt động hậu cần. Nói cách khác,
hậu cần chỉ là một thành tố của chuỗi cung ứng.
Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí thấp, hiệu quả cao
Theo các chuyên gia trong ngành, chuỗi cung ứng tối ưu là chuỗi cung ứng vận hành nhịp
nhàng, có khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng ở mức cao nhất với chi phí vận hành
thấp nhất. Đồng thời, nó phải có hệ thống thông tin được tổ chức khoa học và cập nhật
thường xuyên để giúp các bộ phận phối hợp ăn ý với nhau nhằm phản ứng nhanh nhạy
với những biến động thường xuyên và liên tục của môi trường kinh doanh. Một chuỗi
Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí tối thiểu, hiệu quả tối đa - Trang 2
Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí tối thiểu, hiệu quả tối đa - Người đăng: nguyentrong-bang
5 Tài liệu rất hay! Được đăng lên bởi - 1 giờ trước Đúng là cái mình đang tìm. Rất hay và bổ ích. Cảm ơn bạn!
3 Vietnamese
Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí tối thiểu, hiệu quả tối đa 9 10 254