Ktl-icon-tai-lieu

Ngành dược Việt Nam

Được đăng lên bởi phong-duonghn
Số trang: 17 trang   |   Lượt xem: 1015 lần   |   Lượt tải: 6 lần
NGÀNH DƯỢC VN
Câu 1: Sử dụng mô hình 5 lực lương cạnh tranh của M.Porter để đánh giá
tính hấp dẫn của thị trường dược dược phẩm Việt Nam.
1. Đe dọa gia nhập mới
Lực lượng này bao gồm các công ty hiện không cạnh tranh trong ngành nhưng họ
có khả năng làm điều đó nếu họ muốn. Đối với ngành dược thì hầu như chỉ tính
đến sự cạnh tranh của các công ty trong ngành. Ví dụ: ngành giải khát hoặc mĩ
phẩm có thể là đối thủ cạnh trạnh tiềm tang đối với ngành dược. Bởi thay vì thuốc
hay thực phẩm chức năng thì người tiêu dùng cũng có xu hướng sử dụng các loại
nước uống hoặc sữa tốt cho cơ thể, hay thay vì sử dụng thuốc trị các bệnh về da
hay làm đẹp thì người tiêu dùng thường sử dụng mĩ phầm nhiều hơn. ví dụ: nhà
sản xuất interapothek là một công ty sản xuất rất nhiều các loại sản phẩm tương tự
mỹ phẩm như: dầu gội trị gầu, sữa tắm, kem dưỡng ẩm….
- Khi quy mô sản xuất trong ngành lớn thì nguy cơ thâm nhập của đối thủ thấp và
ngược lại. Ví dụ để có thể đạt được lợi nhuận doanh nghiệp đòi hỏi phải sản xuất ở
số lượng 1 triệu sản phẩm. Doanh nghiệp mới gia nhập phải sản xuất tối thiểu ở
sản lượng này mới có thể có lãi. Quy mô sản xuất của ngành dược trong nước là
chưa lớn nên áp lực chủ yếu là của công ty trong nước do vốn ít và trình độ kĩ thuật
chưa cao.
- Sản phẩm trong ngành dược có mức độ khác biệt hóa chưa cao nên áp lực của
doanh nghiệp dược là lớn. Nguyên nhân thông thường là khách hàng có mức độ
trung thành cao với các sự khác biệt. Doanh nghiệp rất khó khăn để tìm ra phân
khúc của riêng mình khi mà khách hàng đang rất trung thành với các phân khúc
của họ.

- Đòi hỏi vốn cao khi gia nhập thì nguy cơ thâm nhập thấp và ngược lại. Để thâm
nhập vào thị trường Dược thì đòi hỏi vốn khá cao và hơn nữa là để xây dựng
thương hiệu không phải là đơn giản nên áp lực của các doanh nghiệp dược hiện có
về mặt này là thấp.
- Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp của khách hàng cao thì áp lực thấp. Để thu hút
khách hàng trong ngành, doanh nghiệp muốn thâm nhập sẽ phải vượt qua được chi
phí thay đổi nhà cung cấp. Ở Việt Nam thì hầu như chi phí chuyển đổi là giữa sản
phẩm nội và ngoại nên áp lực này đang là của doanh nghiệp trong nước.
- Khả năng tiếp cận kênh phân phối khó khăn thì áp lực thấp. Dù gì doanh nghiệp
cũng sẽ phải bán hàng qua kênh phân phối nếu không muốn tự mình làm luôn chức
năng của kênh phân phối. Kênh phân phối chủ yếu của dược là nhà thuốc và bệnh
viện, kênh phân phối này tiếp cận là không hề dễ dàng, đây là sản phẩm liên qua
đến sức khỏe con người nên việc tiếp nhậ...
NGÀNH DƯỢC VN
Câu 1: Sử dụng hình 5 lực lương cạnh tranh của M.Porter để đánh giá
tính hấp dẫn của thị trường dược dược phẩm Việt Nam.

Lực lượng này bao gồm các công ty hiện không cạnh tranh trong ngành nhưng họ
khả năng làm điều đó nếu họ muốn. Đối với ngành dược t hầu như chỉ tính
đến sự cạnh tranh của các công ty trong ngành. dụ: ngành giải khát hoặc
phẩm thể đối thủ cạnh trạnh tiềm tang đối với ngành dược. Bởi thay thuốc
hay thực phẩm chức năng thì người tiêu dùng cũng xu hướng sử dụng c loại
nước uống hoặc sữa tốt cho thể, hay thay sử dụng thuốc trị các bệnh về da
hay làm đẹp thì người tiêu dùng thường s dụng phầm nhiều hơn. dụ: nhà
sản xuất interapothek một công ty sản xuất rất nhiềuc loại sản phẩm tương tự
mỹ phẩm như: dầu gội trị gầu, sữa tắm, kem dưỡng ẩm….
- Khi quy sản xuất trong ngành lớn thì nguy thâm nhập của đối thủ thấp
ngược lại. Ví dụ để có thể đạt được lợi nhuận doanh nghiệp đòi hỏi phải sản xuất ở
số lượng 1 triệu sản phẩm. Doanh nghiệp mới gia nhập phải sản xuất tối thiểu
sản lượng này mới thể lãi. Quy sản xuất của ngành dược trong nước
chưa lớn nên áp lực chủ yếu là của công ty trong nước do vốn ít và trình độ kĩ thuật
chưa cao.
- Sản phẩm trong ngành ợc mức độ khác biệt hóa chưa cao nên áp lực của
doanh nghiệp dược lớn. Nguyên nhân thông thường khách hàng mức độ
trung thành cao với các sự khác biệt. Doanh nghiệp rất khó khăn để tìm ra phân
khúc của riêng mình khi khách hàng đang rất trung thành với các phân khúc
của họ.
Ngành dược Việt Nam - Trang 2
Để xem tài liệu đầy đủ. Xin vui lòng
Ngành dược Việt Nam - Người đăng: phong-duonghn
5 Tài liệu rất hay! Được đăng lên bởi - 1 giờ trước Đúng là cái mình đang tìm. Rất hay và bổ ích. Cảm ơn bạn!
17 Vietnamese
Ngành dược Việt Nam 9 10 855