Ktl-icon-tai-lieu

Doanh nghiệp gia đình trị chưa thể hết thời?

Được đăng lên bởi tai-lieu-mien-phi
Số trang: 12 trang   |   Lượt xem: 1139 lần   |   Lượt tải: 0 lần
Doanh nghiệp “gia đình trị” chưa thể hết thời?
Mô hình quản lý doanh nghiệp kiểu “gia đình trị” khá
phổ biến ở châu Á và đã gây ra nhiều ý kiến đánh giá
trái chiều. Trong một bài báo đăng trên tờ Financial
Times, tác giả Geoff Owen cho rằng, mô hình này còn
rất nhiều lý do để tồn tại, thậm chí là có nhiều ưu
điểm so với cách quản trị doanh nghiệp phương Tây.

Mô hình quản lý doanh nghiệp kiểu “gia đình trị” khá
phổ biến ở châu Á và đã gây ra nhiều ý kiến đánh giá
trái chiều. Trong một bài báo đăng trên tờ Financial
Times, tác giả Geoff Owen cho rằng, mô hình này còn
rất nhiều lý do để tồn tại, thậm chí là có nhiều ưu
điểm so với cách quản trị doanh nghiệp phương Tây.

Chủ tịch tập đoàn Samsung, ông Lee Kun-hee (thứ
hai từ trái sang) và con trai Lee Jay-yong (thứ tư từ
trái sang), tại một lễ động thổ xây dựng nhà máy ở
Seoul, Hàn Quốc.

Khi cuộc khủng hoảng tài chính châu Á “đổ bộ” vào
Hàn Quốc năm 1997, nhiều nhà bình luận tin rằng,
những rắc rối mà nước này gặp phải một phần xuất
phát từ quyền lực của các tập đoàn lớn nằm dưới sự
kiểm soát của các gia đình (chaebol). Những chaebol
lớn nhất của Hàn Quốc là Samsung, Hyundai, LG và
Daewoo.

Các ý kiến phê bình nhận định, những tập đoàn này

chiếm lĩnh quá nhiều ngành công nghiệp, có mối
quan hệ quá thân thiết với Chính phủ nên có đặc
quyền tiếp cận với nguồn vốn lãi suất thấp, còn sự
sắp xếp quản lý trong các tập đoàn này thì không
minh bạch. Bởi thế, những người phản đối cho rằng,
cần thực hiện cải cách để các tập đoàn này được
đưa về dưới sự quản lý theo kiểu của phương Tây.

Cuộc khủng hoảng tài chính châu Á đã gây ra nhiều
tổn thất cho Hàn Quốc. Một số cải cách đã được
nước này thực hiện, và các chaebol đã ít nhiều hứng
chịu tác động, trong đó phải kể tới sự sụp đổ của tập
đoàn Daewoo. Tuy nhiên, các chaebol có cách quản
lý tốt hơn đã thích nghi được với môi trường mới trong đó có những yêu tố mới bao gồm sự hiện diện
nhiều hơn của các nhà đầu tư nước ngoài - và tới giờ
vẫn đóng vai trò xương sống trong nền kinh tế Hàn
Quốc

Quyền sở hữu lĩnh vực công nghiệp của Hàn Quốc
ngày nay không khác là mấy so với thời kỳ trước khi

xảy ra khủng hoảng tài chính châu Á. Tập đoàn
Samsung Group vẫn nằm dưới sự kiểm soát của gia
đình Lee, LG là của nhà Koo, Hyundai thuộc về gia
tộc Chung, và SK của họ Chey.

Vậy điều này có thể kéo dài bao lâu? Nhiều chuyên
gia phương Tây thì cho rằng, cùng với sự lớn mạnh
trên thị trường toàn cầu, các doanh nghiệp đến từ các
nền kinh tế mới nỏi sẽ cần phải thay đổi để tăng sức
hấp...
Doanh nghiệp “gia đình trị” chưa thể hết thời?
Mô hình qun lý doanh nghiệp kiểu “gia đình trị” khá
ph biến ở châu Á và đã gây ra nhiều ý kiến đánh g
trái chiều. Trong một bài báo đăng trên tờ Financial
Times, tác giGeoff Owen cho rằng, mô hình này còn
rất nhiều lý do để tồn tại, thậm chí là có nhiều ưu
điểm so với cách quản trị doanh nghiệp phương Tây.
Mô hình qun lý doanh nghiệp kiểu “gia đình trị” khá
ph biến ở châu Á và đã gây ra nhiều ý kiến đánh g
trái chiều. Trong một bài báo đăng trên tFinancial
Times, tác giGeoff Owen cho rằng, mô hình này còn
rất nhiều lý do để tồn tại, thậm chí là có nhiều ưu
điểm so với cách quản trị doanh nghiệp phương Tây.
Doanh nghiệp gia đình trị chưa thể hết thời? - Trang 2
Để xem tài liệu đầy đủ. Xin vui lòng
Doanh nghiệp gia đình trị chưa thể hết thời? - Người đăng: tai-lieu-mien-phi
5 Tài liệu rất hay! Được đăng lên bởi - 1 giờ trước Đúng là cái mình đang tìm. Rất hay và bổ ích. Cảm ơn bạn!
12 Vietnamese
Doanh nghiệp gia đình trị chưa thể hết thời? 9 10 214