Ktl-icon-tai-lieu

Tìm kiếm CEO: Trăm mối tơ vò

Được đăng lên bởi bai-tap-lon
Số trang: 6 trang   |   Lượt xem: 966 lần   |   Lượt tải: 0 lần
Tìm kiếm CEO: Trăm mối tơ vò
Hầu hết các doanh nghiệp (DN) đều bắt đầu câu chuyện
thuê giám đốc điều hành (CEO) bằng những kỳ vọng lạc
quan, nhưng cuối cùng lại kết thúc bằng những tổn thất, đổ
vỡ. Song, kỳ vọng tìm ra sức bật mới, tương lai mới khiến
DN vẫn tiếp tục đi tìm CEO bằng nhiều cách làm mới.

CEO ngoài hay CEO trong?
Tại chương trình Cà phê sáng thứ Bảy với chủ đề “Thuê
CEO - Đi tìm bình mới, rượu mới” do Hội Doanh nhân Trẻ
TP.HCM và Công ty Truyền thông Plan A tổ chức, nhiều
DN khẳng định: “CEO là hướng đi cộng hưởng, là yêu cầu
tất yếu trong môi trường kinh doanh chuyên nghiệp, nhất là
với các DN đang khao khát tái cấu trúc và phát triển”.
Chính vì vậy, đã có không ít DN sẵn sàng chi ra không ít
tiền cùng nhiều chế độ ưu ái để “săn” bằng được những
CEO mà họ kỳ vọng. Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng,
cách làm đó đã cũ và không hiệu quả.

Thực tế, để có được một CEO tâm huyết với DN và ngành
nghề là điều vô cùng khó vì không có nhiều CEO chuyên
nghiệp, đa số họ chắt lọc kinh nghiệm từ các công ty đa
quốc gia, sau đó tiếp tục đi học thêm.
Nhiều ý kiến cũng cho rằng, tố chất của một CEO là sự tâm
huyết, khi đã “khoác” chiếc áo của DN nào thì anh ta phải
cống hiến hết mình vì DN đó. Nhưng thực tế, nhiều CEO
tại Việt Nam khi thấy DN gặp vướng mắc thì thường nản
lòng và thường so sánh DN mới với DN cũ khi sự hợp tác
không thành.

Theo ông Lê Bá Thông, Tổng giám đốc Công ty CP Xây
dựng - Thương mại TTT, không nhất thiết phải tìm CEO từ
bên ngoài mà có thể tìm ngay nội bộ, nhưng họ phải được
thử thách. Cụ thể ở TTT, để đạt đến mức 3% (mức cuối
cùng được chọn làm CEO) thì ứng viên phải trải qua ba nấc
thang, bắt đầu từ 0%.
Ở mỗi nấc thang này, các ứng viên đều phải trải qua rất
nhiều công việc, thử thách từ vị trí thấp đến cao. Cũng theo
ông Thông, một CEO đủ tiêu chuẩn, trước hết người đó
phải phù hợp với ban lãnh đạo, phù hợp với chiến lược phát
triển của công ty, sẵn sàng đi cùng chiếc thuyền với DN mà
không cần biết sẽ đi đâu.
Ví như một nhóm người cùng lên chiếc thuyền đi tìm Ấn
Độ nhưng cuối cùng họ lại tìm ra châu Mỹ - một thế giới
mới rộng lớn hơn. Quan trọng là CEO mang khát vọng
chinh phục thử thách của DN.
Tuy nhiên, ông Thông cũng thừa nhận do chặng đường thử
thách quá dài nên khi đạt chặng cuối cùng từ 0,5 - 3%, số
ứng viên còn lại không nhiều, và trong số các ứng viên

cũng đôi lúc chưa đủ phẩm chất để lên hàng trên. Vì vậy,
TTT vẫn luôn trên hành trình tìm kiếm CEO.
Làm thuê hay hợp tác?
Từng làm CEO cho Công ty Chứng khoán Âu Việt và...
Tìm kiếm CEO: Trăm mối tơ vò
Hầu hết các doanh nghiệp (DN) đều bắt đầu câu chuyện
thuê giám đốc điều hành (CEO) bằng những kỳ vọng lạc
quan, nhưng cuối cùng lại kết thúc bằng những tổn thất, đổ
vỡ. Song, kỳ vọng tìm ra sức bật mới, tương lai mới khiến
DN vẫn tiếp tục đi tìm CEO bằng nhiều cách làm mới.
CEO ngoài hay CEO trong?
Tại chương trình Cà phê sáng thứ Bảy với chủ đề “Thuê
CEO - Đi tìm bình mới, rượu mới” do Hội Doanh nhân Trẻ
TP.HCM và Công ty Truyền thông Plan A tổ chức, nhiều
DN khẳng định: “CEO là hướng đi cộng hưởng, là yêu cầu
tất yếu trong môi trường kinh doanh chuyên nghiệp, nhất là
với các DN đang khao khát tái cấu trúc và phát triển”.
Chính vì vậy, đã có không ít DN sẵn sàng chi ra không ít
tiền cùng nhiều chế độ ưu ái để “săn” bằng được những
CEO mà họ k vọng. Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng,
cách làm đó đã cũ và không hiệu quả.
Tìm kiếm CEO: Trăm mối tơ vò - Trang 2
Để xem tài liệu đầy đủ. Xin vui lòng
Tìm kiếm CEO: Trăm mối tơ vò - Người đăng: bai-tap-lon
5 Tài liệu rất hay! Được đăng lên bởi - 1 giờ trước Đúng là cái mình đang tìm. Rất hay và bổ ích. Cảm ơn bạn!
6 Vietnamese
Tìm kiếm CEO: Trăm mối tơ vò 9 10 635